You can set your main menu in Appearance → Menus

Author: admin

by admin admin No Comments

NHÀ KHOA HỌC TƯ VẤN & ĐẦU TƯ VÀO THẢO MỘC AN NHIÊN

Sáng ngày 26/03/2022 tại thành phố Đà Nẵng đã diễn ra thành công hai sự kiện của Công ty Tư vấn & Quản lý ATM (ATM) và Công ty Sản xuất Thảo mộc AN NHIÊN (TMAN):

Lễ bàn giao “CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU THẢO MỘC AN NHIÊN

Bà Joly Trang Phạm - Giám đốc điều hành ATM bàn tạo tài liệu Chiến lược cho Bà Trần Thị Tú Quyên - Founder của Thảo Mộc An Nhiên (TMAN)
Bà Joly Trang Phạm – Giám đốc điều hành ATM bàn tạo tài liệu Chiến lược cho Bà Trần Thị Tú Quyên – Founder của Thảo Mộc An Nhiên (TMAN)
Ông Trần Xuân Mới - Founder/CEO Công ty ATM chia sẻ về Chiến lược tại sự kiện
Ông Trần Xuân Mới – Founder/CEO Công ty ATM chia sẻ về Chiến lược tại sự kiện
Bà Trần Thị Tú Quyên - Founder/CEO của TMAN phát biểu về Chiến lược mở đường để TMAN phát triển vững mạnh.
Bà Trần Thị Tú Quyên – Founder/CEO của TMAN phát biểu về Chiến lược mở đường để TMAN phát triển vững mạnh.

Lễ ký kết: “HỢP TÁC TƯ VẤN NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM THƯƠNG HIỆU THẢO MỘC AN NHIÊN”

Bà Trần Thị Tú Quyên - Founder/CEO Công ty TMAN tặng hoa TS.DS Nguyễn Thanh Quang chính thức tham gia tư vấn và trở thành cổ đông của TMAN
Bà Trần Thị Tú Quyên – Founder/CEO Công ty TMAN tặng hoa TS.DS Nguyễn Thanh Quang chính thức tham gia tư vấn và trở thành cổ đông của TMAN
TS.DS Nguyễn Thanh Quang - phát biểu tại sự kiện
TS.DS Nguyễn Thanh Quang – phát biểu tại sự kiện

ATM Tư vấn và đồng hành cùng StartUp

Chiến lược quản trị và phát triển thương hiệu Thảo Mộc An Nhiên (TMAN) được ATM thực hiện nằm trong khuôn khổ hợp tác tư vấn và đầu tư Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo của ATM vào Thảo Mộc An Nhiên. Đối với một doanh nghiệp bất kỳ thì Chiến lược được xem là một trong những yếu tố quan trọng nhất để giúp cho doanh nghiệp đó có định hướng quản trị và phát triển một cách bền vững. Một chiến lược quản trị và phát triển chứa hàm lượng đổi mới sáng tạo thiết thực lại càng trở nên sống còn với một doanh nghiệp trong bối cảnh bình thường mới.

Ông Võ Đức Anh - PGĐ Trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp ĐMST thành phố Đà Nẵng, Trưởng làng Metaverse - Techfest Việt Nam 2022 phát biểu tại sự kiện
Ông Võ Đức Anh – PGĐ Trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp ĐMST thành phố Đà Nẵng, Trưởng làng Metaverse – Techfest Việt Nam 2022 phát biểu tại sự kiện
Đại biểu, khách mời, đối tác, nhà đầu tư chụp ảnh lưu niệm cùng ATM và TMAN
Đại biểu, khách mời, đối tác, nhà đầu tư chụp ảnh lưu niệm cùng ATM và TMAN

Hàm lượng khoa học-chất lượng sản phẩm TMAN

Kết nối các nhà Khoa học vào hợp tác tư vấn và nghiên cứu phát triển sản phẩm Thảo Mộc An Nhiên là một trong những hoạt động nằm trong chiến lược đã được ATM tư vấn. Việc Tiến sỹ-Dược sỹ: NGUYỄN THANH QUANG đã từng tu nghiệp nhiều năm tại Nhật Bản và chuyên sâu trong lĩnh vực y dược trở thành cổ đông chiến lược của TMAN sẽ đem đến cho khách hàng của TMAN những sản phẩm chất lượng nhất từ thiên nhiên. Điều này khẳng định TMAN luôn luôn thực hiện ý nguyện “yêu thương trọn lành” trong từng sản phẩm dành tặng “thượng đế”.

Sản phẩm Thảo mộc An nhiên hơn cả thảo mộc là sự yêu thương trọn lành.
Sản phẩm Thảo mộc An nhiên hơn cả thảo mộc là sự yêu thương trọn lành.

by admin admin No Comments

TỔNG CỤC DU LỊCH VIỆT NAM TẶNG THƯỞNG CÁ NHÂN VÀ CÔNG TY ATM.

Trong suốt 15 năm qua, Công ty Tư vấn và Quản lý ATM đã tư vấn thành công cho hàng trăm dự án trong lĩnh vực du lịch khách sạn. Công ty đã đào tạo nghề và nghiệp vụ quản lý điều hành cho hàng ngàn nhân sự trong ngành. Tất cả các dự án đều được thực hiện bởi các chuyên gia hàng đầu của Việt Nam.

Những giá trị tư vấn của Công ty ATM đã góp phần tăng trưởng sự phát triển bền vững của ngành du lịch Việt Nam. Điều này đã được sự ghi nhận không chỉ của đối tác khách hàng. Chính vì vậy,  nhân dịp kỷ niệm 15 năm thành lập Công ty ATM, Tổng cục Du lịch Việt Nam đã có quyết định và trao tặng khen thưởng Công ty ATM.

Tổng cục Du lịch tặng khen thưởng 12 lãnh đạo và chuyên gia thuộc Công ty ATM.

Danh sách 12 lãnh đạo và chuyên gia Công ty ATM được Tổng cục Du lịch Việt Nam khen thưởng

2021 Công ty ATM vừa tròn 15 tuổi-một cột mốc quan trọng. ATM không chỉ cùng thế giới bước qua giông bão Covid-19 mà Công ty ATM còn đổi mới sáng tạo, đột phá tăng trưởng và phát triển. Hiện nay, hệ sinh thái sản phẩm dịch vụ của Công ty ATM gồm 6 lĩnh vực tư vấn. Các dịch vụ tư vấn gồm: Du lịch/khách sạn, Chiến lược quản trị và phát triển Doanh nghiệp, Đào tạo nghề và Phát triển bản thân, Du học và Xuất khẩu lao động, Công nghệ thông tin và Thương mại.

Vinh danh nhân sự cấp cao

Nhân dịp này, Công ty ATM cũng đã vinh danh nhân sự cao cấp đã gắn bó và có đóng góp to lớn cho sự phát triển của Công ty ATM.

ATM – Đối tác cho sự phát triển bền vững.

by admin admin No Comments

🔥ATM HỢP TÁC CHIẾN LƯỢC VỚI VƯỜN ƯƠM VÀ CÁC QUỸ ĐẦU TƯ HỖ TRỢ HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO🔥

Tu van Chien luoc Quan tri va Phat trien doanh nghiep
Hợp tác Chiến lược toàn diện SHi, ATM, WeAngels

Sáng ngày 06/01/2022, tại Khách sạn Magnolia Đà Nẵng, đã diễn ra Lễ ký kết hợp tác chiến lược phát triển toàn diện giữa Công ty Tư Vấn & Quản Lý ATM với các đối tác gồm Songhan Incubator, Công ty CP Quỹ đầu tư Weangels – Weangels Ventures, Hermes Management và Quỹ đầu tư khởi nghiệp sáng tạo bách khoa Hà Nội – BK FUND. Sự kiện diễn ra song song với lễ kỉ niệm 5 năm thành lập Songhan Incubator – SHi.

ATM & quỹ đầu tư BK Fund hợp tác
ATM & quỹ đầu tư Hermes Management hợp tác

Thỏa thuận ưu tiên thúc đẩy mạnh việc hợp tác, liên kết, kết nối các cá nhân, tổ chức, các nhà đầu tư và các quỹ tham gia đầu tư vào các doanh nghiệp khởi nghiệp.

Ngoài ra, các đối tác cùng thoả thuận tham gia tổ chức các sự kiện. Cùng tham gia các sự kiện do mỗi bên tổ chức nhằm thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo. Chúc mừng hành trình 5 năm phát triển của SHi. Chúc mừng sự hợp tác toàn diện giữa các đối tác.

Xem thêm: https://atm-asia.atmgroup.com.vn/

by admin admin No Comments

TALKSHOW BÁN HÀNG TỪ TÂM (SELLING FROM THE HEART)

Thời điểm đầu tư vào “chất và lượng”

Hàng không là một trong những lĩnh vực chịu ảnh hưởng nặng nề nhất bởi Covid-19. Song, VietJet Air vẫn đang vững mạnh phát triển mở rộng cả về lượng và chất. Chính vì vậy, VietJet Air đã chú trọng đầu tư vào nguồn nhân lực. Có lẽ đây là thời điểm có nhiều thời gian để chuẩn bị. Những chuyến bay sẽ bay trở lại trong bình thường mới.

Nhân sự nòng cốt của VietJet Air tham gia Talk Show Bán Hàng Từ Tâm
Nhân sự nòng cốt của VietJet Air tham gia Talk Show Bán Hàng Từ Tâm

Thiền quán và Bán hàng từ tâm

Do đó, ngày 16 và 17/12/2021 VietJet Air đã tổ chức chương trình Talk Show BÁN HÀNG TỪ TÂM. Diễn giả Ths. Trần Xuân MỚI – Founder/CEO- Công ty ATM đã chia sẻ với đội ngũ tiếp viên Trưởng, tiếp viên Phó, quản lý dịch vụ chăm sóc khách hàng, bộ phận Ground Operation, Trưởng phó phòng các phòng vé tại ba miền Bắc, Trung, Nam và Giảng viên thuộc trung tâm đào tạo của VietJet Air những câu chuyện và kinh nghiệm thực tế về BÁN HÀNG TỪ TÂM. Đặc biệt, lần đầu tiên thiền quán được vận dụng vào trong bán hàng. Bán hàng trong ngành hàng không như một nghệ thuật với nhiều đặc thù. Do vậy, người bán hàng là nghệ sỹ đầy tâm trí với nghề. Những gì xuất phát từ trái tim sẽ đến với trái tim.

Nhân sự nòng cốt của VietJet Air tham gia Talk Show Bán Hàng Từ Tâm
Nhân sự nòng cốt của VietJet Air tham gia Talk Show Bán Hàng Từ Tâm
Nhân sự nòng cốt của VietJet Air tham gia Talk Show Bán Hàng Từ Tâm
Nhân sự nòng cốt của VietJet Air tham gia Talk Show Bán Hàng Từ Tâm

Ưu tiên giá trị cốt lõi và trải nghiệm của khách hàng

Bán hàng từ tâm là giá trị cốt lõi của mọi bán hàng. Đây cũng là gốc rễ quyết định mọi đỉnh cao của thành công trong bán hàng. Với sự đầu tư về chiều sâu, VietJet Air mong muốn thượng đế sẽ có thêm nhiều trải nghiệm thú vị với những giá trị ưu việt.

Tài liệu tham khảo DISC.

YouTube Bán hàng từ tâm

Ngô Diệu Hiền – Công ty ATM

by admin admin No Comments

QUẢN TRỊ KINH DOANH THỜI KỲ PHỤC HỒI

Ngày 24/11/2019 Chương trình Du lịch bền vững của Thụy sỹ (SSTP) đã phối hợp với đối tác là Hiệp hội du lịch Quảng Nam tổ chức thành công chương trình tập huấn QUẢN TRỊ KINH DOANH THỜI KỲ PHỤC HỒI. Chủ các doanh nghiệp, các nhà quản trị doanh nghiệp trong lĩnh vực du lịch khách sạn đã tham gia chương trình.

Dịch bệnh Covid-19 đã trải qua gần 2 năm qua nhưng vẫn chưa kết thúc. Ảnh hưởng của nó khiến chúng ta vô cùng khó khăn. Đặc biệt những ngành như Du lịch, Hàng không bị ảnh hưởng nặng nề nhất. Kinh tế của nhiều quốc gia tăng trưởng chậm lại hoặc tăng trưởng âm.

Quản lý KD thời kỳ phục hồi

Có một thực tế, chúng ta sẽ không thể loại bỏ Covid-19. Vì vậy, chúng ta cần phải chuẩn bị để sống chung với Covid-19. Việc sống chung sẽ cần chúng ta chuẩn bị năng lực mới để thích ứng. Trong công tác quản lý cũng đòi hỏi chúng ta cần có năng lực mới đế đáp ứng.

Vì vậy cách thức quản lý cũ không còn phù hợp. Hoàn cảnh thay đổi buộc chúng ta cũng phải thay đổi. Tuy nhiên những năng lực mời mà nhà quản lý cần có lại chưa được trường lớp hay sách vở nào dạy và viết trước 2020.

Chính vì vậy, khóa tập huấn QUẢN TRỊ KINH DOANH THỜI KỲ PHỤC HỒI đã trở nên vô cùng thiết thực. Chương trình nhằm chia sẻ những kiến thức và kinh nghiệm từ góc các chuyên gia của SSTP một cách tổng hợp và hệ thống hóa. Chương trình giúp cho các nhà quản lý nâng cao năng lực và chủ động hơn trong công tác quản lý trong điều kiện bình thường mới.

Bạn đã sẵn sàng chưa? Hayx xem 100 xu hướng tương lai và những thay đổi 2021.

Ngô Diệu Hiền

by admin admin No Comments

[ATM] Thông báo thay đổi tên: Công ty

Công ty Tư vấn và Quản lý ATM xin được thông báo tới quý đối tác, quy khách khàng, quý cơ quan đoàn thể cùng đội chuyên gia và các bên liên quan về việc thay đổi tên công ty của chúng tôi tại thông báo dưới đây:

Mọi thông tin chi tiết thêm vui lòng liên hệ Công ty Tư vấn và Quản lý ATM.
Email: info@atm-asia.com
by admin admin No Comments

Từ Facebook đến Meta…sự kết nối kinh ngạc giữa thực và ảo…!!!

Bất cứ ai xem video về vũ trụ thực nhưng lại siêu ảo trên Meta cũng sẽ cảm nhận được cách mà con người tương tác và kết nối với nhau đã nâng lên một level ảo diệu.

Facebook to Meta. https://atm-asia.atmgroup.com.vn Tran Xuan MOI
Facebook to Meta. https://atm-asia.atmgroup.com.vn Tran Xuan MOI

Meta ra đời là sự lột xác của Facebook và mở ra một thế giới siêu thực với những điều mà chúng ta sẽ không thể biết và lường hết được với META/Big data, AI….Từ Facebook đến Meta…sự kết nối kinh ngạc giữa thực và ảo!!!
Hãy chờ xem!!!

by admin admin No Comments

ATM Đầu tư và Tư vấn Chiến lược Phát triển Nu Đồ

Sáng 25/7/2021, Công ty ATM đã ký kết Đầu tư vào Nu Đồ. Bên cạnh đó, ATM tư vấn Chiến lược Phát triển Thương hiệu Nu Đồ. Nu Đồ là thương hiệu ẩm thực của Siêu đầu bếp Việt Nam, Master Chef Tuyết Phạm. Đây cũng là dịp kỷ niệm 2 năm thành lập Nu Đồ.

Master Chef Tuyet Pham & Ths. Trần Xuân MỚI - Founder/CEO ATM Asia trao Hợp đồng đã ký kết.
Master Chef Tuyet Pham & Tran Xuan MOI

Ông Trần Xuân Mới – Founder/CEO Công ty ATM chia sẻ tại buổi lễ ký kết hợp tác

Ths. Trần Xuân MỚI - Founder/CEO ATM Asia phát biểu tại buổi lễ ký kết hợp tác.
Ths. Trần Xuân MỚI – Founder/CEO ATM phát biểu tại buổi lễ ký kết hợp tác.

“Đây là một buổi ký kết đặc biệt trong bối cảnh hết sức đặc biệt. Nó thể hiện một sức mạnh, sự quyết tâm của một người con giá Đất Quảng rất mảnh khảnh nhưng kiên cường trong đó chứa đựng một tinh thần khởi nghiệp, một tình yêu đối với ẩm thực…. Với kinh nghiệm hơn 20 năm hoạt động tư vấn trong lĩnh vực du lịch, ẩm thực và tư vấn khởi nghiệp. Tôi tin rằng sự sự hợp tác sẽ giúp cho thương hiệu NU ĐỒ phát triển, đi xa hơn nữa và NU ĐỒ không chỉ là thương hiệu mà còn là một câu chuyện, tình cảm, hương vị cho bất cứ ai cũng đều muốn thưởng thức. Chúng tôi cam kết rằng thương hiệu NU ĐỒ sẽ ít nhất sẽ xuất hiện trên các tỉnh thành của Việt Nam”.

Siêu đầu bếp Tuyết Phạm – mẹ đẻ của NuDo chia sẻ:

Master Chef Tuyet Pham chia sẻ đầy cảm xúc tại sự kiện ký kết hợp tác.
Master Chef Tuyet Pham chia sẻ đầy cảm xúc tại sự kiện ký kết hợp tác.

“Bản thân luôn tự hỏi: Khi nào những giá trị thực sự của Nu ĐỒ lan tỏa. Bởi vì NU ĐỒ không chỉ đơn giản là một tô mì. Tô mì chứa sự khát vọng, vươn lên của người con Đất Quảng… Sau buổi lý kết ngày hôm nay, tôi không còn sợ nữa. Mỗi đêm tôi không còn phải trằn trọc suy nghĩ xem mình sẽ đi như thế nào (lau nước mắt). Kể từ hôm nay tôi tự tin hơn. Tôi cảm thấy bình an về bước đi đúng hướng khi có ATM. Tôi thực sự cảm ơn anh Trần Xuân Mới về sự đồng hành của anh để dẫn dắt NU ĐỒ. Tôi tin ở anh và NU ĐỒ tin ở anh rất nhiều.”

ATM Asia và Nu Đồ Chụp ảnh lư niệm cùng đôi tác Hongkong
ATM và Nu Đồ Chụp ảnh lư niệm cùng đôi tác Hongkong

Công ty ATM.

by admin admin No Comments

Khi nào những con số trong báo cáo kinh tế du lịch Việt nam trở lại

Việt nam đã có những con số rất ấn tương về phát triển kinh tế du lịch trong những năm trước covid19.

Cùng xem lại những báo cao để thấy những con số đó ấn tượng như thế nào. tại đây.

Sau đại dịch covid19, chúng ta sẽ phải nỗ lực cố gắng rất nhiều trong một điều kiện khó khăn mới để kinh tế du lịch Việt nam được phục hồi.

Thực tế, mọi thứ còn rất mong manh và chưa trả thể trả lời chính xác là khi nào. Nhưng tất cả đều có quyền hy vọng mọi thứ sẽ khởi sắc vào 2022 và tăng trưởng nhanh dần vào 2023.

Có được điều đó sẽ phụ thuộc vào vacxin tiêm cho khoảng ít nhất 80% dân số. Bên cạnh đó không có các loại dịch mới bùng phát.

Chưa bao giờ chúng ta khó tiên liệu về tình hình phục hồi và phát triển kinh tế du lịch như hiện nay.

Mọi dự đoán và kịch bản trong năm 2021 và đến nay đều đổ bể vì covid. Sự chịu đựng của các doanh nghiệp không còn nữa. Tất cả chỉ còn lại niềm tin, cố gắng và sự quyết tâm. Đặc biệt không được chủ quan trong phòng chống dịch thì chúng ta mới có cơ hội phục hồi kinh tế du lịch.

Ths. Trần Xuân MỚI
Founder/CEO ATM ( https://atm-asia.atmgroup.com.vn )
Co-Founder SHi ( https://www.youtube.com/watch?v=ad9JDSoxTMI )
Chuyên gia đào tạo và Cố vấn khởi nghiệp ĐMST, Chiến lược Phát triển Doanh nghiệp, Quản trị Doanh nghiệp
Thành viên Ban giám khảo các cuộc thi khởi nghiệp và tuyển chọn cho Shark Tank Việt Nam
Speaker & Moderator, Techfest Vietnam 2018, 2019 & 2020
Tác giả sách: ĐẦU TƯ VÀ KINH DOANH KHÁCH SẠN HIỆU QUẢ.
Đồng tác giả sách: TRỞ THÀNH THỦ LĨNH BÁN HÀNG: Bán hàng từ tâm – Nâng tầm thương hiệu.

by admin admin No Comments

Một số vấn đề các SMEs/Startup/Công ty cổ phần ở Việt nam hay gặp phải

Các SMEs/Startup và Công ty cổ phần hay gặp các tử huyệt sau:

Người quản lý điều hành giường như cái gì cũng biết nhưng chưa thực sự hiểu điều mình biết.

Người quản lý nghĩ mình biết là mình sẽ là được. Từ việc biết đến làm được bạn phải băng qua con sông thất bại. Nhưng bạn chưa hề biết con sông đó có những thất bại nào đang chờ bạn.

Người quản lý có thể hiểu về điều mình biết. Nhưng người quản lý lại chưa có kinh nghiệm. Nên giữa hiểu biết và thực tế là một trời một vực. Hãy nhớ tại thời điểm bạn hiểu biết thì mọi thứ đã thay đổi.

Người quản lý có sự hiểu biết, có kinh nghiệm nhưng năng lực chưa đủ tầm xử lý quản lý và quản trị sử dụng các nguồn lực hiệu quả/ linh hoạt/ sáng tạo. Hậu quả là, hay làm theo điều mình cho là đúng. Công ty thích ứng bằng những phép thử. Tất cả đều có thể bị điều chỉnh tới lui sau một hồi thì rối lên.

Bên cạnh đó là việc quản lý điều hành với chiến lược bắt chiếc công ty hay tập đoàn abc nào đó mà người quản lý đã từng làm

Năng lực kinh nghiệm sử dụng nhân sự, nguồn lực hay xây dựng kết nối hệ sinh thái yếu. Điều đáng lo lại sự quá tự tin. Cái gì quá đều có thể dẫn đến mối nguy.

Người quản lý nghĩ mình giỏi cái này hay mạnh cái này là làm được tất cả… Vd: thị trường là quan trọng nhất – tôi từng thành công ở lĩnh vực này nên ở công ty này là chuyện nhỏ. Hoặc nhân sự rất quan trọng. Tôi/công ty có mấy người được tôi mời về đều siêu sao về tài chính, công nghệ…nên không lo… Tất cả đều rất giá trị như kim cương nhưng những viên kim cương thả xuống đất sẽ lăn mỗi nơi một viên. Ai cũng giỏi nhưng không có sự kết dính như xôi nếp hay keo dính chuột.

Thiếu chiến lược mang tính chất đột phá mang tính đổi mới sáng tạo và ứng dụng công nghệ lạc hậu.

Công ty có nhiều sáng lập viên, thành viên, cổ đông tham gia điều hành…ai cũng có tiếng nói, ai cũng có quyền…ai cũng muốn ý kiến của mình phải được thực hiện…cuối cùng công ty có rất nhiều người điều hành vì ai cũng điều hành… Thành quả của công ty là rối như tơ hồng. Không ai quyết hoặc tất cả đều quyết. Khi tất cả đều quyết thì chả biết theo ai. Thế là công ty vỡ trận. Mọi chiến lược kế hoạch hay giấc mơ vĩ đại đã bị chính các thành viên bóp nát như cám. Một số người tham gia có ý kiến hay hay nhưng bị dẫn dắt theo số đông nên ngại có chính kiến. Nếu có kiến khác số đông thì sẽ bị chèn ép, đấu đá…

Vẽ ra bức tranh rất tốt đẹp nhưng nguồn lực và chiến lược không được đánh giá và thực thi kiên định.

Ths. Trần Xuân MỚI
Founder/CEO ATM ( https://atm-asia.atmgroup.com.vn )
Co-Founder SHi ( https://www.youtube.com/watch?v=ad9JDSoxTMI )
Chuyên gia đào tạo và Cố vấn khởi nghiệp ĐMST, Chiến lược Phát triển Doanh nghiệp, Quản trị Doanh nghiệp
Thành viên Ban giám khảo các cuộc thi khởi nghiệp và tuyển chọn cho Shark Tank Việt Nam
Speaker & Moderator, Techfest Vietnam 2018, 2019 & 2020
Tác giả sách: ĐẦU TƯ VÀ KINH DOANH KHÁCH SẠN HIỆU QUẢ.
Đồng tác giả sách: TRỞ THÀNH THỦ LĨNH BÁN HÀNG: Bán hàng từ tâm – Nâng tầm thương hiệu.

by admin admin No Comments

Hơn 200 cách viết TIÊU ĐỀ (Headlines) hiệu quả

Hơn 200 cách viết tiêu đề hay theo dạng điền vào chỗ trống cực kỳ hiệu quả cho bài viết. Hãy thu hút người đọc ngay bằng tiêu đề. Thực tế có đến hơn 80% con người quyết định bấm vào bài của bạn và lướt nhờ tiêu đề hấp dẫn và hình ảnh bắt mắt.

Hơn 200 mẫu dưới đây đã được nghi nhận là thành công do đã được tổng hợp lại từ trang nhất các tờ báo, tạp chí, các công cụ truyền thông giải trí và các tác giả nổi tiếng.

Hãy lưu lại link/bài này để sử dụng khi cần và đừng quên chia sẻ với bạn bè.

  1. Cảnh báo: Những điều bạn phải biết về ____________
  2. 3 cách để tăng ____________ của bạn bằng ____________
  3. 4 ____________ sai lầm mà mọi ____________ đều mắc phải
  4. 5 Sự thật và Dối trà trên ____________
  5. 6 bí mật các chuyên gia ____________ không muốn bạn biết
  6. ____________ như một chuyên gia trong 7 bước đơn giản
  7. 8____________ tồi tệ nhất thế giới về ____________
  8. 9 điều mà ____________ của bạn đang lừa dối bạn về ____________
  9. 10 thủ thuật để ____________ nhiều hơn và ____________ ít hơn
  10. Lý do thực sự bạn không ____________
  11. ____________ mà không cần phải cố gắng
  12. Hàng trăm ____________ không thể sai được. Tại sao ____________
  13. 5 mấu chốt để ____________
  14. Top 5 lý do bạn không ____________
  15. ____________ muốn bạn tin vào ____________ ?
  16. Những công việc ____________ bạn có thể tự mình thực hiện
  17. 5 lời nói dối mà ____________ đang nói với bạn về ____________
  18. 5 điều bạn không bao giờ nên nói với ____________
  19. Các sai lầm ____________ thường gặp và cách khắc phục
  20. Top 5 sự thật đáng sợ về ____________
  21. ____________ có thể dạy bạn về ____________ ?
  22. 5 cách hay nhất để ____________
  23. Bạn có bí mật ____________ và bạn không chắc phải làm sao?
  24. Gấp 5 ____________ của bạn trong ____________
  25. Điều gì mà ____________ không bao giờ thừa nhận
  26. Tìm hiểu vì sao hàng ngàn ____________ làm ____________ mỗi ngày
  27. 5 điều chúng ta thường nói dối ____________
  28. Vì sao ____________ khiến tôi trở thành ____________ tốt hơn
  29. Ai muốn ____________ chứ?
  30. Vì sao không ai nói về ____________?
  31. Họ cười khi tôi ____________ nhung sau đó tôi ____________
  32. 5 chìa khóa để tiết kiệm trong ____________
  33. Khi bạn biết đây là thời điểm tốt nhất để ____________
  34. Bứt phá ____________ của bạn bằng ____________
  35. Hé lộ: Vì sao ____________
  36. 5 cạm bẫy của ____________: tạm biệt ____________ mãi mãi
  37. 6 câu hỏi sẽ khiến ____________ xấu hổ
  38. 7 ____________ không bao giờ lỗi mốt
  39. Khắc phục ____________ của bạn với ____________ đơn giản
  40. Làm thế nào để ____________ thậm chí nếu ____________
  41. 5 lời nói dối về ____________; cứ tin nếu bạn muốn
  42. Bạn có lo lắng về ____________?
  43. 6 lý do gây sốc khiến ____________ thất bại (và cách đối phó với chúng)
  44. Bí mật tới ____________ thậm chí nếu ____________
  45. Bạn có gặp rắc rối với ____________?
  46. Tại sao ____________ này không dành cho bạn?
  47. Né tránh ____________ trong 3 bước đơn giản
  48. Đừng đọc bài viết này nếu ____________
  49. Làm cách này để ____________ mà không cần
  50. 8 ____________ hữu ích
  51. Tăng tốc ____________ của bạn
  52. Chiến lược mới cho ____________
  53. 13 cách để thắt chặt ____________
  54. 9 ____________ khiến bạn trông thật ngu ngốc
  55. Làm sao để biết nếu bạn cần ____________
  56. Tăng cường ____________ với 8 ____________ đơn giản
  57. Khám phá bí mật ____________ về ____________
  58. Khám phá sự thật về ___________
  59. 11 câu hỏi sẽ khiến cho ____________ của bạn xấu hổ
  60. 12 ____________ bạn cần ngừng lại ngay lập tức
  61. Bạn đang tự lừa dối bản thân về ____________
  62. 14 ____________ lừa đảo và cách phòng tránh
  63. 15 bí mật mà ____________ của bạn không muốn cho bạn biết
  64. 16 lý do khiến ____________ là những ____________ tồi tệ nhất
  65. 17 thủ thuật đơn giản cho ____________
  66. 18 lý do khiến ____________ tốt hơn ____________
  67. 19 luật lệ ____________ cần được phá vỡ
  68. 20 cách để đột phá ____________ của bán mà không cần ____________
  69. Hậu trường ____________
  70. 2 cách bạn có thể ____________ tốt hơn ____________
  71. 3 lý do ____________ để ____________
  72. 4 lý do bạn nên ____________
  73. 5 điều nên thử khi ____________
  74. 6 cách nhanh chóng và dễ dàng để ____________
  75. 7 bài học về ____________ tôi đã không dễ dàng mà học được
  76. 8 lý do bạn không nên ____________
  77. ____________ như điên
  78. 5 bước đơn giản để ____________
  79. 5 việc ____________ bạn có thể làm trong vòng ít hơn 10 phút
  80. 5 mẹo giúp bạn ____________
  81. 5 Cách ít người biết để ____________
  82. 5 thủ thuật ____________ cho ____________
  83. 5 chiến lược cho____________
  84. 5 ____________ chúng ta không bao giờ muốn thấy
  85. Lối tắt ____________
  86. Làm thế nào để lên một kế hoạch tuyệt vời cho ____________
  87. 5 điều kỳ cục nhất về ____________
  88. Cách nhanh nhất để ____________
  89. 12 lời tiên tri về ____________
  90. Những cách khắc phục ____________ bạn nên tin tưởng
  91. 10 cách làm chắc chắn thành công để ____________
  92. Giải quyết những nỗi sợ hãi của bạn về ___________
  93. 5 cách sáng tạo để ____________
  94. Hilarious ____________ Dont’s (cái này không dịch được)
  95. Làm sao để tránh _________ : một bí mật về ____________ được hé mở
  96. Làm sao để ____________ cho người không muốn ____________
  97. Top 5 ____________ đang ngầm phá hoại thành công của bạn
  98. Vượt qua ____________ : tại sao bạn cần ____________
  99. 5 giai thoại phổ biến nhất về ____________
  100. Gia tăng đáng kể ____________ bằng ____________
  101. 5 bí mật mà mọi ____________ cần biết
  102. Bật mí bí mật: sự thật đằng sau ____________
  103. Bạn có thể vượt qua ____________ ?
  104. Giờ đây bạn có thể ____________ mà không cần ____________
  105. ____________ phơi bày bí mật của ____________
  106. Bí mật của ____________ cực kỳ thành công
  107. Điều gì làm nên ưu thế của ____________
  108. Gấp đôi ____________ của bạn trong 1 năm hoặc ____________
  109. Giờ đây bạn có thể ____________ mà vẫn ____________
  110. Xu hướng ____________ mới nổi mà ____________ tin tưởng
  111. 6 điều nên và không nên làm về ____________
  112. 5 sự thật về ____________ mà bạn sẽ không dám tin
  113. 7 điều ngạc nhiên mà bạn có thể ____________
  114. Mua ____________ hôm nay và trúng ____________
  115. 8 điều mà ____________ của bạn không nói cho bạn biết
  116. Nếu bạn đã chán ngấy ____________, hãy thử ____________
  117. 5 lối tắt bí mật trong ____________
  118. Điều gì ____________ thực sự muốn
  119. 6 điều bạn không nên chia sẻ cho ____________
  120. Thoát khỏi ____________ một lần và mãi mãi
  121. 7 cách để ____________ tiết kiệm
  122. 8 điều đáng sợ nhất về ____________
  123. 9 thủ thuật ____________ của chuyên gia
  124. 10 điều bạn cần biết trước khi ____________
  125. ____________ khám phá bí mật để ____________
  126. 9 cách để tiết kiệm tiền bạc/thời gian với ____________
  127. 8 cách tốt để không ____________
  128. Cách tìm kiếm ____________ tốt nhất
  129. Làm sao để ____________ nhanh và dễ dàng
  130. __________ hàng nghìn ____________ đang sử dụng để ____________
  131. ____________ của bạn có trung thực với bạn về ____________ không?
  132. Đạt kỷ lục về ____________ với ____________
  133. Cách tăng ____________ bằng cách sửa chữa ____________
  134. 7 cách để ____________ khi bạn lười biếng
  135. Khi bạn ____________ thậm chí nếu bạn muốn ____________
  136. ____________ mà bạn không bao giờ ____________
  137. Làm sao biến ____________ thành tiền
  138. Khi ____________ thông minh hơn thay vì ____________
  139. 2 bài học từ ____________
  140. Cách để ____________ trong 60 giây hoặc ít hơn
  141. Liệu ____________ của bạn có thể là ____________ được không
  142. Tại sao mọi ____________ đều sử dụng ____________
  143. Bạn có mắc những sai lầm ____________ này không?
  144. 3 ____________ hoàn hảo trong ____________
  145. Sự thật đằng sau ____________
  146. 5 câu hỏi bạn nên hỏi ____________ của bạn
  147. 6 sự thật về ____________ bạn cần phải biết
  148. Làm sao để ____________ sao cho ____________
  149. 7 dấu hiệu ____________ bạn không nên bỏ qua
  150. Vì sao ____________ của bạn không ổn và cách khắc phục
  151. 3 ngày ____________
  152. 5 thứ bạn không nên làm khi bạn____________
  153. Làm sao để ____________ mà chỉ mất một nửa thời gian
  154. 6 chiến lược đã được kiểm chứng để ____________
  155. 7 cách để ____________ và thu lợi nhuận
  156. 8 cách nhanh nhất để ____________
  157. Cảnh báo: Đừng ____________ nếu bạn ____________
  158. Làm sao để vượt qua nỗi sợ hãi ____________
  159. 5 điều ____________ không bao giờ làm
  160. Làm sao để tránh ____________ : 1 bí mật ____________ được hé lộ
  161. Phương pháp ____________ đang giúp đỡ ____________
  162. Làm sao để phát hiện ____________ giả mạo
  163. 5 phương pháp đã được chứng minh cho ____________
  164. Mọi điều bạn cần biết về ____________
  165. ____________ 5 phút mỗi ngày
  166. Cuối cùng thì bạn cũng có thể ____________ trong ____________
  167. 5 bí mật mà ____________ không muốn bạn biết
  168. Làm sao để____________ với ____________
  169. Góc nhìn hậu trường về ____________
  170. Liệu ____________ có đáng giá?
  171. Thúc đẩy ____________ của bạn trong ____________
  172. Tạo ra một ____________ mà bạn có thể tự hào
  173. Khắc phục ____________ của bạn với ____________
  174. Những câu chuyện ____________ hài hước nhất
  175. Tăng/Giảm ____________ trong 7 ngày hoặc ít hơn
  176. Được ____________ trong ____________
  177. Cho tôi 9 phút và tôi sẽ cho bạn ____________
  178. Bằng cách nào ____________ đã vượt qua ____________
  179. Điều gì khiến mọi người không bao giờ nói về ____________
  180. Top 5 ____________ của ____________
  181. Những ____________ kỳ cục nhất thế giới
  182. Sự thật về ____________
  183. Làm sao để ____________ chỉ trong 14 ngày
  184. Tại sao ____________ của bạn không hoạt động
  185. Làm sao để ____________ như một ____________
  186. 5 ____________ quan trọng nhất thế giới
  187. Làm sao để đối phó với ____________
  188. Làm sao có được ____________ mà chỉ mất phân nửa thời gian
  189. Làm sao dùng ____________ để có được ____________
  190. Những điều mà ai cũng nên biết về ____________
  191. Bằng cách nào mà phụ nữ ____________ và yêu thích chúng/nó
  192. Tôi xin được vén bức màn bí mật về ____________
  193. Tái khởi động ____________ của bạn với ____________
  194. Trở thành chuyên gia ____________ trong thời gian ngắn kỷ lục
  195. 7 chìa khóa thành công để ____________
  196. Tăng sức mạnh cho ____________ của bạn
  197. 5 lý do bạn nên ____________
  198. Chỉ một ____________ có thể thay đổi mọi thứ
  199. Không bao giờ phải lo lắng về ____________ nữa
  200. Bí mật thành công của ____________
  201. 5 ____________ có tác dụng với tất cả mọi người
  202. Làm sao để ____________ an toàn
  203. ____________ nhất mà bạn từng ____________
  204. Sai lầm chết người ____________ mắc phải khi ____________
  205. Những quy tắc mới về ____________
  206. Chỉ một ____________ có thể giết chết doanh nghiệp của bạn
  207. Cảnh báo: nếu bạn vẫn ____________, bạn phải ____________
  208. Tại sao bạn không tham gia ____________
  209. 10 dấu hiệu cho biết bạn ____________
  210. 5 cách để ____________
  211. Nếu ____________ thì ____________
  212. 5 cách để có thêm nhiều ____________
  213. Điều duy nhất ____________ không bao giờ làm
  214. Bài học ____________ duy nhất bạn không bao giờ cần
  215. 5 chìa khóa để ____________
  216. Những gì bạn không biết về ____________
  217. 5 thủ thuật để ____________
  218. Lấy ____________ ngay bây giờ
by admin admin No Comments

Việc làm ổn định, lương cao thời Covid19 tại FuMart.

Công ty vượt dịch Covid, tăng trưởng tạo việc làm.

FuMart là thương hiệu của của Công ty CP Vưa Miền Trung. FuMart là một StartUp đổi mới sáng tạo ứng dụng 4.0 . FuMart tăng trưởng đến hơn 300% trong dịch Covid19 lần 4. Dự báo FuMart tiếp tục tăng trưởng hơn nữa. Do đó nhu cầu tuyển dụng nhận sự là rất lớn và sẽ liên tục.

Nhân sự ngành du lịch thất nghiệp, bỏ nghề và cơ hội việc làm

Hiện nhân sự trong ngành du lịch đang thất nghiệp rất cao thì đây là cơ hội việc làm tốt. Việc làm ổn định và lương cao thời Covid thì không còn gì bằng.

Với tăng trưởng như trên nên mọi chế độ chính sách được đảm bảo. Hiện FuMart đang tuyển dụng 02 vị trí thủ kho làm việc tại Đà nẵng.

Chúc các ứng viên thành công và cùng FuMart phát triển.

FuMart là thương hiệu của StartUp đổi mới sáng tạo ứng dụng 4.0 tăng trưởng đến hơn 300%
by admin admin No Comments

Tỷ lệ nhân viên khách sạn BỎ NGHỀ vì Covid19

Theo các anh chị tỷ lệ nhân viên khách sạn BỎ NGHỀ vì Covid19 là khoảng bao nhiêu %?

Khảo sát được thực hiện trong hai ngày 18 & 19/5/2021.

Câu hỏi trên được gửi đến nhóm quản lý khách sạn trên Zalo bao gồm các thành viên ở miền Bắc, miền Trung và miền Nam. Trong nhóm có 312 thành viên đã có 101 người tham gia khảo sát cho kết quả như sau:

Dưới đây là kết quả khảo sát và phân tích sơ bộ với những câu hỏi mang tính chiến lược.

Một số vấn đề đặt ra:

  1. Nhân sự ở đâu ra để bù đắp số nhân sự BỎ NGHỀ?
  2. Bằng cách nào chúng ta có thể bù đắp số nhân sự thiếu hụt do BỎ NGHỀ?
  3. Cần bao lâu để có nhân sự bù đắp nhân sự thiếu hụt do BỎ NGHỀ?
  4. Nếu du lịch phục hồi nhanh hơn và nhân sự du lịch quá thiếu thì chúng ta phải làm gì?
  5. Nếu phải kinh doanh du lịch trong bối cảnh covid19 (dịch tái bùng phát năm 2-3 lần/năm) với điều kiện dân số được tiêm 100% vác xin thì sao giải pháp nhân sự là gì?
  6. Chính sách nào để thu hút nguồn nhân lực du lịch?

Nếu chúng ta không kịp thời tính toán các giải pháp vá HỐ ĐEN cho nguồn nhân lực của ngành thì chính hố đen này sẽ làm cho nền kinh tế du lịch gặp rất nhiều khó khăn để phục hồi.

Chân thành cảm ơn ơn thành viên trong nhóm Hotel General Manager Network đã tham gia khảo sát.

ATM Asia sẵn sàng tư vấn về giải pháp Chiến lược xử lý HỐ ĐEN cho nguồn nhân lực du lịch.

Thông tin tham khảo và liên hệ:

Trần Xuan MỚI – Founder/CEO Công ty ATM

Website: https://atm-asia.atmgroup.com.vn;

Facebook Fanpage : http://www.facebook.com/ATMASIACO

Email    : info@atm-asia.com; Hotline : +0988 558 727

by admin admin No Comments

4 𝐭𝐫𝐮̣ cột 𝐭𝐫𝐨𝐧𝐠 𝐤𝐢𝐧𝐡 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐤𝐡𝐚́𝐜𝐡 𝐬𝐚̣𝐧 𝐠𝐨̂̀𝐦 𝐧𝐡𝐮̛̃𝐧𝐠 𝐠𝐢̀?

Để kinh doanh một khách sạn thành công thì cần 4 trụ cột sau phải vững chắc. Đọc thêm sách: Đầu tư và Kinh doanh khách sạn hiệu quả của tác giả Trần Xuân Mới.

  • 1. Đầu tư Cơ sở vật chất tốt (trên chuẩn tối thiểu)
  • 2. Xây dựng và phát triển nguồn nhân lực (chuyên nghiệp, thân thiện)
  • 3. Áp dụng Hệ thống quy trình tiêu chuẩn làm việc, quản lý vận hành bài bản.
  • 4. Chiến lược kinh doanh và marketing linh hoạt

Trong khuôn khổ bài viết này https://atm-asia.atmgroup.com.vn xin chia sẻ KHUNG NỘI DUNG CỦA TÀI LIỆU CHIẾN LƯỢC KINH DOANH & MARKETING.

Bắt đầu để xây dựng Chiến lược kinh doanh và marketing từ đâu và như thế nào?. Nội dung tài liệu Chiến lược kinh doanh và marketing (Sales & Marketing Strategy) gồm những gì?. Tại sao lại cần thông tin đó?. Làm sao để có thông tin đó?. Chưa nói đến chuyện làm sao để kiểm chứng thông tin và phân tích nó.

Khung nội dung của tài liệu Sales & Marketing Strategy tại link sẽ cung cấp cho bạn bức tranh tổng thể rất hữu ích.

mk: atm-asia.com

Facebook Fanpage: http://www.facebook.com/ATMASIACO